Seit 2021 analysiert Blue Ocean jährlich die Welt der Kids, ihre Interessen und das, was sie konsumieren. In einer Umfrage befragte das Marktforschungsinstitut Forsa im Auftrag der Burda-Gruppe zwischen März und Mai insgesamt 4.006 Kinder und Jugendliche im Alter von 3 bis 13 Jahren in Deutschland. Die Ergebnisse sind repräsentativ für die rund 7,3 Millionen Mädchen und Jungen in dieser Altersgruppe.

Besonders toll: 81 Prozent aller Grundschülerinnen und Grundschüler im Alter von 7 bis 10 Jahren gaben an, gerne oder sogar sehr gerne die Schule zu besuchen. Nur drei von 100 der befragten Kids gaben an, „gar nicht gern“ in der Schule zu sein. Bei den älteren Schülerinnen und Schülern, die weiterführende Schulen besuchen und zwischen 11 und 13 Jahre alt sind, sinkt die Begeisterung etwas, doch immer noch 70 Prozent von ihnen besuchen ihre Schule mindestens gerne.

Die Präsenz Ihrer Marke in Schulen öffnet damit Türen zur direkten Ansprache der Zielgruppe in einem positiven Umfeld! Mit cleveren Werbemaßnahmen erreichen Sie die Schülerinnen und Schüler direkt in ihrem Alltag.

Schulmarketing-Tools sind vielseitig: Ob auf Schulheften, Wandplanern oder Stundenplänen – so haben Sie die perfekte Lösung für Ihre Botschaft an die junge Zielgruppe.

Sie möchten in der Schule mit Ihrem Angebot sichtbar werden? Wir beraten Sie gerne!

Zu unseren Schulmarketing-Experten.

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Nach dem Erfolg der diesjährigen Osteraktion, bei der die Hamburger Agentur DSA youngstar 100.000 Schulkinder mit Geschenkboxen überraschte, plant die Agentur, zum Beginn des Schuljahres weitere 100.000 Grundschülerinnen und Grundschüler mit kostenlosen “Back2School-Überraschungsboxen” zu beschenken.

Der Schulbeginn variiert in Deutschland regional, sodass sich die “Back2School”-Saison üblicherweise von Anfang August bis Mitte September erstreckt. Das erfordert von Unternehmen eine sorgfältige Planung und frühzeitige Umsetzung ihrer “Back2School”-Kampagnen.

Die Teilnahme an der “Back2School-Boxen”-Aktion ermöglicht es Unternehmen und Institutionen, ihre Produkte unmittelbar an die Schülerinnen und Schüler zu verteilen, wodurch sie wirkungsvolle Markenerlebnisse schaffen können.

Die Auslieferung der Boxen wird durch das digitale Schule-Wirtschaft-Netzwerk “DSA connect” ermöglicht, das mehr als 8.000 Partnerschulen und Kitas umfasst und somit eine effektive und gezielte Zustellung der Materialien gewährleistet. Lehrkräfte haben die Möglichkeit, die “Back2School-Boxen” kostenfrei für ihre Klassen zu bestellen.

Die Agentur lädt Unternehmen und Institutionen ein, sich an dieser Aktion zu beteiligen und durch die Bereitstellung von Schulmaterialien wie Bleistiften, Linealen oder Heften zum Erfolg beizutragen. “Wir schätzen jede Unterstützung, die dazu beiträgt, den Kindern den Schulstart zu verschönern und ihnen Freude zu bereiten”, betont Agentur-Geschäftsführer André Mücke.

Interessierte Unternehmen können sich bis zum 28. Juni per E-Mail an wirsinddabei@dsa-youngstar.de oder telefonisch unter 040 / 80 90 95 9-00 für eine Beteiligung anmelden.

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Q & A Leistungswerte Erhebung nextbike by TIER

I) In der Mediaplanung wird oft nach Leistungswerten gefragt, um abzubilden, welchen Leistungsbeitrag die einzelnen Medien in einer Kampagne haben. Welche Erfahrung habt ihr bisher gemacht und wie schätzt ihr das Thema Leistungswerte für eure Medien bei nextbike.media ein?

Wir sehen bei unseren Anfragen, dass die Nachfrage nach Leistungswerten in den letzten Jahren deutlich gestiegen ist. OOH wird im Medienmix immer relevanter, die Spendings steigen erfreulicherweise und natürlich wollen die Kunden und Agenturen wissen, welche Leistung sie für ihr Budget bekommen. Daher war es ebenfalls ein Auftrag an uns, zu überlegen, wie wir unseren Kunden Leistungswerte für unsere Medien bei nextbike anbieten können.

II) Das ist spannend, wie seid ihr vorgegangen? Für mobile Werbeträger wie eure nextbikes ist das nicht ganz trivial, oder?

Ja, das war genau die Herausforderung. Unsere Bikes, eBikes und eScooter sammeln tagtäglich tausende Kontakte ein, die an den Stationen, innerhalb der Flex-Zonen und vor allem auch während der Fahrt generiert werden. Daher haben wir uns auch bewusst dazu entschieden einen Partner zu suchen und die Studie extern in Auftrag zu geben. Diesen Partner haben wir mit Senozon aus der Schweiz gefunden und gemeinsam ein Erhebungsmodell entwickelt, das für unser Medium als gute Annäherung funktioniert und die Basis bildet für unsere Leistungswerte.

III) Wie funktioniert diese Erhebung genau?

Wir haben zunächst 28 unserer Bedienstädte von nextbike für die Erhebung ausgewählt. Zum Zeitpunkt der Erhebung in 2020/21 waren das ca. 80% unserer vermarktbaren Städte.
Unter der Annahme, dass die Nutzung von Leihrädern saisonalen Schwankungen unterliegt, haben wir als Analyse- und Messintervalle einen Winter – sowie einen Sommerzeitraum bestimmt.

Von uns kamen dann alle Ausleihvorgänge aller Räder in den definierten 28 Städten. (Die Start- und Endzeit sowie der Start- und Zielort für jeden Analysetag).

Senozon weiß, wie und wann sich die Personen im öffentlichen Raum bewegen und hat für die Analyse-Tage auf Basis der Telefonica-Mobilfunkdaten Daten eingesammelt, anonymisiert und auf die Gesamtbevölkerung hochgerechnet. Diese Methodik heißt „mobility recognition pattern“. Hierüber erhielten wir dann genaue Aussagen über die Anzahl an Passanten im Tagesverlauf von max. 25m um unsere geparkten Bikes innerhalb eines 60 Sekunden Intervalls.

IV) Das sind eine Menge Daten! Welche Erkenntnisse gab es für euch, als ihr die Ergebnisse vor Augen hattet?

Man könnte generell davon ausgehen, dass die Zahlen in ähnlichen Proportionen stehen wie die Größe der Stadt bzw. der Anzahl der Einwohner. Dies ist aber nicht der Fall, denn die Zahlen basieren auf der Menge an Bikes und deren Ausleihvolumen.  

Wenn Fahrräder weniger ausgeliehen werden und oft an zentralen Plätzen stehen (z.B. Bahnhöfe), dann sind deren Bruttokontakte natürlich viel höher als Fahrräder, die oft ausgeliehen werden und dann nach Gebrauch z.B. am Stadtrand stehen.

Mehr Bikes bedeutet also auch mehr Kontakte. Und es spielt auch eine Rolle, wie viele Personen sich im Bediengebiet bewegen. Darunter fällt nicht nur die Wohnbevölkerung der Stadt, sondern auch diejenigen, die diese besuchen (z.B. Pendler).

Zusammengefasst bedeutet das, dass:
– die Standorte der abgestellten Bikes
– das Ausleihverhalten
– die Anzahl der Bikes und
– die Anzahl Fußgänger:innen, die sich im Bediengebiet bewegen (und auch, wo sie sich bewegen)
die ausschlaggebenden Faktoren für die Bruttokontakt-Chancen sind.

Ergänzend dazu erzielen wir im Winter höhere Bruttokontakt-Chancen, als im Sommer.
Das liegt daran, dass im Winter weniger Ausleihen generiert werden und die Bikes somit längere Standzeiten haben.
Als praktikable Lösung für das Tagesgeschäft der Mediaplaner:innen haben wir uns entschlossen, einen Durchschnittswert über beide Zeiträume anzubieten. Wer sich aber für die Sommer- und Winterwerte im Detail interessiert, kann uns gern ansprechen, um gemeinsam einen Blick in die Tabellen zu werfen.

V) Vom Schreibtisch aus betrachtet: Was empfehlt ihr Planer:innen und/oder Kund:innen, wie sie am besten mit euren Daten umgehen.

Wir sprechen bei unseren Leistungswerten bewusst von Bruttokontakt-Chancen, weil wir auf Basis einer Passagesituation, die vorhin genannten 25m, von einer Kontaktmöglichkeit mit dem Werbemittel ausgehen können.

Im Durchschnitt liegen wir über alle Orte so bei 1.877 Kontaktchancen pro Bike und Tag.
Gleichermaßen wissen wir, dass unsere Bikes unterwegs weitaus mehr Kontakte generieren, als unsere Zahlen dokumentieren können.
Die Planer:innen haben also die Möglichkeit, den Tageswert zu nutzen oder auch die gesamten Bruttokontakt-Chancen auf die Anzahl der geplanten Bikes und die Laufzeit zu berechnen.

Wir haben neben den Bruttokontakt-Chancen auch die Nettokontakt-Chancen ermittelt und kommen hierüber durchschnittlich auf einen OTS von 1,6-2, der plausibel ist und auf Linie mit einer zielgruppen-optimierten OOH Kampagne liegt. Die Nettokontakt-Chancen Ermittlung wurde nicht über den gesamten Zeitraum vorgenommen, sondern nur auf Tagesbasis. Grund hierfür sind Datenschutzvorschriften, die Senozon nicht erlauben, Bewegungsdaten von einzelnen Personen länger als 24 Stunden nachzuverfolgen.

Sollte der TKP ins Spiel kommen, werden die Planer:innen allerdings schnell merken, dass wir mit dieser Kennziffer weit unter den üblichen Richtwerten für OOH-Kampagnen liegen, egal ob Brutto- oder Netto-Betrachtung. Das ist uns bewusst, aber wir haben entschieden uns an die abgestimmte Erhebungslogik zu halten und möchten hier nicht künstlich skalieren.

Unsere Belegungsempfehlungen orientieren sich auch nicht am TKP oder werden darauf optimiert, sondern basieren auf der Flottenstärke am Ort und der Laufzeit, um bestmöglich das Kampagnenziel zu erreichen. Daher empfehlen wir die Kampagnenleistung mit den Bruttokontakt-Chancen zu dokumentieren und ggf. zusätzlich dem OTS.

VI) Haben wir noch etwas vergessen?

Das war es im Wesentlichen. Wir wissen, dass die Anfragen und Kundenwünsche sehr individuell sind. Die einen brauchen mehr, die anderen weniger Zahlenwerk. Unser Sales-Team unterstützt gern dabei, eine passende Antwort zu finden.

Einen großen Mehrwert für unsere Kunden bieten unsere umfangreichen Daten und Reportings zu Ausleihen, geradelten Strecken und Co2-Einsparpotenzialen. Wir freuen uns auf weitere Kampagnen und geben euch gerne weitere Infos. Meldet euch bei mediavertrieb@nextbike.com

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1,3 % mehr Schülerinnen und Schüler an allgemeinbildenden Schulen

An den allgemeinbildenden Schulen stieg die Schülerzahl im Schuljahr 2023/2024 im Vergleich zum Schuljahr 2022/2023 um 1,3 % auf 8,8 Millionen. An den beruflichen Schulen sank sie dagegen leicht um 0,1 % auf 2,3 Millionen.

Schulen als Touchpoint für zukunftsorientiertes Marketing

Werbung in Schulen gewinnt damit zunehmend an Bedeutung. Die Vorteile sind offensichtlich. Durch den Einsatz von Werbematerialien, wie zum Beispiel Plakate oder Postkarten, können Schülerinnen und Schüler direkt vor Ort angesprochen werden. Wirtschaftsunternehmen, Verbände und Ministerien können ihre Zielgruppen dadurch Punktgenau erreichen.

Erfolgreiches Schulmarketing geht weit über traditionelle Werbemaßnahmen hinaus. Es schafft vielmehr eine Synergie zwischen Bildungszielen und der Welt der Wirtschaft, wobei der Mehrwert für die Schülerinnen und Schüler dabei im Mittelpunkt steht. Von der Bereitstellung kostenloser Lehrmaterialien mit Werbebotschaften bis hin zur Einbindung der Markenbotschaft in digitale Bildungsangebote – die Möglichkeiten sind vielfältig.

Weitere Ergebnisse sind auf der Themenseite “Schulen” im Internetangebot des Statistischen Bundesamtes verfügbar. Detaillierte Informationen bietet der Statistische Bericht “Allgemeinbildende und Berufliche Schulen – Schnellmeldung Schülerinnen und Schüler – Vorläufige Ergebnisse Schuljahr 2023/2024“.

Mehr Infos zum Schulmarketing.

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Die Idee: Präsent sein, wo die Zukunft beginnt – in den Schulen. Durch spezifisches Azubi-Marketing kann eine Brücke zwischen Unternehmen und der nächsten Generation von Fachkräften geschlagen werden. Warum warten, bis die Talente auf den Markt kommen? Die Initiative ergreifen, bedeutet, sie dort abzuholen, wo ihre berufliche Reise startet.

Im Februar 2024 zählte Nordrhein-Westfalen 63.213 arbeitslose Personen unter 25 Jahren, im Saarland waren es 2.850, und deutschlandweit stieg die Zahl auf 249.122 junge Menschen ohne Job (Quelle: Bundesagentur für Arbeit). Ein Weckruf für alle, die verstehen, dass in diesen Zahlen ungenutztes Potenzial schlummert.

“Die Ursachen der Jugendarbeitslosigkeit liegen vor allem in den Herausforderungen, die sich beim Übergang von der Schule in das (duale) Ausbildungssystem ergeben. Eine frühzeitige Berufsorientierung während der Schulzeit ist daher essenziell”, so André Mücke, Geschäftsführer der DSA youngstar GmbH.

Genau hier setzen die digitalen Zukunftssäulen an. Sie sind nicht einfach nur Informationspunkte, sondern absolute Hingucker, die den Unternehmen direkt in den Schulfluren eine Bühne bieten. Ausgerüstet mit 32-Zoll-Monitoren, ziehen sie die Blicke und das Interesse der Schülerinnen und Schüler auf sich.

Die Zukunftssäulen bieten Möglichkeiten für diverse Werbemittel. Diese reichen von Postkarten und Plakaten über Karriereflyer bis hin zu digitalen Screens, die wie leuchtende Banner die Aufmerksamkeit auf sich ziehen. Es geht darum, die Neugierde zu wecken und ein Lächeln zu entlocken – denn jede Interaktion ist ein Schritt hin zum Unternehmen.

Wer die jungen Talente von morgen erreichen will, muss heute kreative Wege gehen. Schulen bieten dabei ein einzigartiges Umfeld, um authentische Begegnungen zu schaffen und die Weichen für die Zukunft zu stellen. Mehr Informationen finden Sie unter www.dsa-youngstar.de/zukunftssaeulen.

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Die jüngste Public/Private Screen Studie des Institute for Digital Out of Home Media (IDOOH) enthüllt beeindruckende Zahlen: Wöchentlich erreicht DOOH fast 81% der Gesamtbevölkerung, bei den 14- bis 29-Jährigen sogar 91%.

DOOH unterscheidet sich von herkömmlichen digitalen Kanälen, indem es sich auf das „One-to-many“-Prinzip stützt. Die digitalen Screens sind an strategischen, hochfrequentierten Orten platziert – sowohl indoor als auch outdoor.

Die Bildschirme begegnen uns täglich: auf dem Weg zur Arbeit, beim Einkaufen, in der Schule und Uni, in der Freizeit oder auf Reisen.

Diese strategischen Touchpoints eröffnen Werbetreibenden einzigartige Möglichkeiten, Zielgruppen in verschiedenen Alltagssituationen zu erreichen.

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Welche innovative, mobile Werbeform ist am Scooter angebracht? Eine grelle, auffällige und textile Flagge in Waschbär-Optik! Für unseren Kunden SIMon Mobile haben wir eine neue Werbeform customized und konfektioniert – die TIER eScooter Flag. Auffallend, sichtbar, wetterfest und individuell konfektionierbar z.B in Form eines Waschbären.

Dieser clevere kleine Kerl ist das Gesicht der SIMon Mobile Kampagne und bringt auf unseren TIER eScootern eine frische, unterhaltsame Note in das urbane Leben. Doch die Flags sind nicht nur optisch ansprechend, sondern auch interaktiv. Jede Flagge enthält einen QR-Code, der es den Passanten ermöglicht, sofort mehr über die neuesten Handytarifangebote von SIMon Mobile zu erfahren.

Mehr Infos!

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Die Studie Public & Private Screens 2022 vom Digital Media Institute hat herausgefunden, dass der Touchpoint Hochschule den mit Abstand höchsten Affinitätswert in der Zielgruppe der 14- bis 29-Jährigen aufweist und hier besonders streuverlustarme Werbemaßnahmen möglich sind.

Mit dem vielseitigen Medienportfolio unserer Mitglieder Campus-Service GmbH und Deutsche Hochschulwerbung kannst du diese spannende Zielgruppe genau dort erreichen, wo sie sich täglich aufhält und wohl fühlt! 

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